Legislação Tributária
ATO NORMATIVO DA SEFAZ

Ato: Decreto-Revogado

Número/Complemento
Assinatura
Publicação
Pág. D.O.
Início da Vigência
Início dos Efeitos
109/2019
05/14/2019
05/15/2019
9
15/05/2019
15/05/2019

Ementa:Dispõe sobre a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Fazenda - SEFAZ, a redistribuição de cargos em comissão e funções de confiança.
Assunto:Estrutura Organizacional/SEFAZ
Alterou/Revogou:Legislaçao Tributária - Revogou o Decreto 42/2019
Alterado por/Revogado por:Legislaçao Tributária - Revogado pelo Decreto 136/2019
Observações:

Nota Explicativa:
Nota: " Os documentos contidos nesta base de dados têm caráter meramente informativo. Somente os textos publicados no Diário Oficial estão aptos à produção de efeitos legais."

Texto:
DECRETO Nº 109, DE 14 DE MAIO DE 2019.

O GOVERNADOR DO ESTADO DE MATO GROSSO, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo artigo 66, inciso III, da Constituição Estadual, e

D E C R E T A:

Art. 1º A Secretaria de Estado de Fazenda - SEFAZ tem por finalidade gerir as políticas tributária, financeira e contábil do Estado.

Art. 2º Fica aprovada a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Fazenda - SEFAZ, de acordo com o que dispõe a Lei Complementar nº 13, de 16 de janeiro de 1992, Lei Complementar nº 264, de 28 de dezembro de 2006, Lei Complementar n° 266, de 29 de dezembro de 2006, Lei Complementar n° 506, de 11 de setembro de 2013, Lei Complementar nº 612, de 28 de janeiro de 2019.

Art. 3º A estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Fazenda - SEFAZ compreende as seguintes unidades administrativas:

I - NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA
1. Colegiado de Direção Estratégica
2. Colegiado de Planejamento e Assessoramento Superior
3. Colegiado de Gestão de Resultados
4. Comitê Setorial da Administração Fazendária
5. Comitê Setorial de Atendimento
6. Comitê Setorial do Tesouro
7. Conselho Superior da Receita Pública
8. Conselho de Contribuintes

II - NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1. Gabinete do Secretário de Estado de Fazenda
1.1. Gabinete do Secretário Adjunto do Tesouro Estadual
1.2. Gabinete do Secretário Adjunto da Receita Pública
1.3. Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Fazendária
1.4. Gabinete do Secretário Adjunto de Relacionamento com o Contribuinte
1.5. Gabinete do Secretário Adjunto do Orçamento Estadual
1.6. Gabinete do Secretário Adjunto da Contadoria Geral do Estado

III - NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1. Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados - NGER
2. Unidade Estratégica de Gestão de Projetos
3. Corregedoria Fazendária
4. Unidade de Estudos e Política Fiscal
5. Unidade de Ouvidoria Fazendária
6. Unidade Setorial de Controle Interno - UNISECI
7. Comissão de Ética
8. Unidade Setorial de Procuradoria Geral do Estado
9. Unidade de Desenvolvimento do Negócio do Orçamento
10.Unidade Executiva do Tesouro Estadual
11.Unidade de Desenvolvimento do Negócio do Tesouro
12. Unidade de Política Financeira Estadual
13. Unidade de Normas e Apoio Jurídico do Tesouro
14. Unidade de Gestão dos Sistemas Informatizados do Tesouro Estadual
15. Unidade de Relacionamento do Tesouro Estadual
16. Unidade de Política Tributária Estadual
17. Unidade Executiva da Receita Pública
18. Unidade de Relações Federativas Fiscais
19. Unidade de Desenvolvimento do Negócio da Receita
20. Unidade de Inteligência Fiscal e Monitoramento
21. Unidade de Desenvolvimento do Negócio Fazendário
22. Unidade Executiva Fazendária
23. Unidade de Serviços de Comunicação
24. Unidade do Contencioso Administrativo Tributário
24.1. Coordenadoria de Julgamento de Impugnação de Crédito Tributário
24.2 Coordenadoria de Controle e Tramitação de Processo Administrativo Tributário
24.3. Coordenadoria de Controle e Reexame de Processos
25. Unidade de Desenvolvimento do Negócio de Relacionamento com o Contribuinte
26. Unidade Estratégica de Suporte a Gestão e Coordenação de Contas
27. Unidade Estratégica de Tecnologia da Informação
28. Unidade de Desenvolvimento do Negócio da Contadoria

IV - NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
1. Gabinete de Direção
2. Unidade de Assessoria
3.Unidade Militar de Operações Conjuntas

V - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA
1. Superintendência de Gestão de Pessoas
1.1. Coordenadoria de Provimento e Aplicação
1.2. Coordenadoria de Manutenção
1.3. Coordenadoria de Desenvolvimento e Escola Fazendária
1.4. Coordenadoria de Saúde no Trabalho e Qualidade de Vida

2. Superintendência de Orçamento, Finanças e Contabilidade
2.1.Coordenadoria de Orçamento
2.2. Coordenadoria Financeira
2.3. Coordenadoria Contábil

3. Superintendência de Aquisições e Contratos
3.1. Coordenadoria de Aquisições
3.2. Coordenadoria de Contratos e Gestão de Atas de Registro de Preço
4. Superintendência de Tecnologia da Informação
4.1. Coordenadoria de Sistemas Fazendários
4.2. Coordenadoria de Infraestrutura de TI
4.3 Coordenadoria de Serviços de TI

5. Superintendência de Patrimônio e Serviços
5.1. Coordenadoria de Patrimônio Mobiliário, Materiais e Transporte
5.2. Coordenadoria de Obras e Patrimônio Imobiliário
5.3. Coordenadoria de Mercadorias Apreendidas
5.4. Coordenadoria de Serviços, Documentos e Arquivo

VI - NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
1. Superintendência de Gestão Financeira do Tesouro
1.1. Coordenadoria de Gestão de Programação e dos Repasses Financeiros
1.2. Coordenadoria de Gestão do Registro da Receita Estadual
1.3. Coordenadoria de Controle das Disponibilidades do Estado
1.4. Coordenadoria de Execução Financeira do Tesouro
2. Superintendência de Obras e Convênios
2.1. Coordenadoria de Gestão Financeira de Obras
2.2. Coordenadoria de Gestão Financeira dos Convênios de Ingresso
2.3. Coordenadoria de Celebração e Acompanhamento de Convênios de Descentralização
3. Superintendência de Gestão de Ativos e Passivos do Estado
3.1. Coordenadoria de Gestão da Dívida Pública
3.2. Coordenadoria de Gestão dos Ativos e Passivos do Estado
3.3. Coordenadoria das Obrigações Tributárias do Estado
4. Coordenadoria de Planejamento e Gestão de Sistemas Contábil
5. Coordenadoria de Normas e Acompanhamento Fiscal
6. Coordenadoria de Conciliação e Prestação de Contas
7. Coordenadoria de Acompanhamento de Execução, Orçamentária Financeira e Contábil
8 Superintendência de Normas da Receita Pública
8.1. Coordenadoria de Redação, Divulgação e Interpretação de Normas da Receita Pública
8.2. Coordenadoria de Assessoramento Jurídico e Controle de Processos Judiciais
9. Superintendência de Informações da Receita Pública
9.1. Coordenadoria de Documentos e Declarações Fiscais
9.2. Coordenadoria de Cadastro e Domicílio Tributário Eletrônico
9.3. Coordenadoria de Restituições e Registro da Receita Pública
9.4. Coordenadoria de Conta Corrente e Apoio a Dívida Ativa
10. Superintendência de Controle e Monitoramento
10.1. Coordenadoria de Controle e Monitoramento de Médios e Grandes Contribuintes
10.2. Coordenadoria de Controle e Monitoramento de Pequenos Contribuintes
11. Superintendência de Fiscalização
11.1. Coordenadoria de Fiscalização de Combustível, Comércio e Serviços
11.2. Coordenadoria de Fiscalização de Indústria e Agronegócio
11.3. Coordenadoria de Fiscalização de Comércio Exterior, Incentivos Fiscais e Regimes Especiais
11.4. Coordenadoria do IPVA, ITCD e Outras Receitas Públicas
12. Superintendência de Controle e Fiscalização de Trânsito
12.1. Coordenadoria de Fiscalização Eletrônica de Trânsito
12.2. Coordenadoria de Fiscalização Fixa de Trânsito
12.3. Coordenadoria de Fiscalização Móvel de Trânsito
13. Superintendência do Orçamento Estadual
13.1. Coordenadoria de Gestão do Orçamento Estadual
13.2. Coordenadoria de Estudos Orçamentários

VII - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO REGIONALIZADA
1. Superintendência de Execução do Atendimento Descentralizado
1.1. Gerência Metropolitana de Atendimento ao Contribuinte
1.2. Gerência Regional Sul de Atendimento ao Contribuinte
1.3. Gerência Regional Oeste de Atendimento ao Contribuinte
1.4. Gerência Regional Noroeste de Atendimento ao Contribuinte
1.5. Gerência Regional Norte de Atendimento ao Contribuinte
1.6. Gerência Regional Leste de Atendimento ao Contribuinte
2. Agências Fazendárias
3. Superintendência de Assistência e Suporte ao Contribuinte
3.1. Coordenadoria de Assistência e Suporte ao Contribuinte
3.2. Coordenadoria de Suporte aos Serviços Fazendários
3.3. Coordenadoria de Promoção da Educação e Cidadania Fiscal

VIII - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO DESCENTRALIZADA
1. Banco do Estado de Mato Grosso - BEMAT (em liquidação)

Art. 4º A composição e atribuições dos Colegiados e Comitês Setoriais arrolados nos itens 1 a 6 do inciso I do artigo 3º serão estabelecidas no regimento interno ou em ato expedido pelo Secretário de Estado de Fazenda.

Art. 5º As Unidades Administrativas listadas nos itens 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 22 e 23 do inciso III e o inciso IV do artigo 3º, deste Decreto, possuem vinculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário de Estado de Fazenda.

Art. 6º As Unidades Administrativas listadas no item 8 do inciso III e item 13 do inciso VI do artigo 3º, deste Decreto, possuem vinculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Orçamento Estadual.

Art. 7º As Unidades Administrativas listadas nos itens de 9 a 14 do inciso III e itens de 1 a 3 do inciso VI do artigo 3º, deste Decreto, possuem vinculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto do Tesouro Estadual.

Art. 8º As Unidades Administrativas listadas nos itens de 15 a 19 do inciso III e itens de 8 a 12 do inciso VI do artigo 3º, deste Decreto, possuem vinculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto da Receita Pública.

Art. 9º As Unidades Administrativas listadas nos itens 20 e 21 do inciso III e o inciso V do artigo 3º, deste Decreto, possuem vinculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Fazendária.

Art. 10 As Unidades Administrativas listadas no item 24 do inciso III e itens de 1 a 3 do inciso VII do artigo 3º, deste Decreto, possuem vinculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Relacionamento com o Contribuinte.

Parágrafo único. As Agências Fazendárias possuem vínculo hierárquico e administrativo com as Gerências Regionais de Atendimento, Assistência e Suporte ao Contribuinte citadas nos subitens do item 3 do inciso VII do artigo 3° deste decreto, conforme a respectiva circunscrição.

Art. 11 As Unidades Administrativas listadas nos itens 25 e 26 do inciso III e itens de 4 a 7 do inciso VI do artigo 3º, deste Decreto, possuem vinculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto da Contadoria Geral do Estado.

Art. 12 Os cargos em comissão e funções de confiança integrantes da lotação da Secretaria de Estado de Fazenda - SEFAZ são os constituídos conforme Anexos I e II deste decreto, com a denominação e quantificação ali previstas e estabelecidas com base nas Leis que deram origem aos referidos cargos e funções ora remanejados e/ou transformados, sem aumento de despesas, nos termos da Lei Complementar nº 266, de 29 de dezembro de 2006.

Art. 13 Os cargos em comissão e funções de confiança são criados, exclusivamente, por Lei, facultado ao Chefe do Poder Executivo, mediante decreto governamental, o remanejamento, a transformação e a alteração da nomenclatura, vedado aumento das despesas, conforme disposto no artigo 4º da Lei Complementar nº 266, de 29 de dezembro de 2006.

Art. 14 Incumbe ao Secretário de Estado de Fazenda, editar o Regimento Interno no prazo de 150 (cento e cinquenta) dias, em conformidade com o Decreto nº 1.684, de 10 de outubro de 2018, que regulamenta os procedimentos para elaboração e atualização, estabelecendo as competências e o funcionamento de suas unidades administrativas, bem como as atribuições dos servidores lotados.

Art. 15 Os atos de nomeação e/ou exoneração dos cargos em comissão deverão fazer referência expressa à unidade administrativa onde será lotado o ocupante do cargo.

Art. 16 Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Art. 17 Revoga-se o Decreto nº 42, de 15 de fevereiro de 2019.

Palácio Paiaguás, em Cuiabá-MT 14 de maio de 2019.









ANEXO I
DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

UNIDADE
SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA
QUANTIDADE
CARGO
FUNÇÃO
NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1. Gabinete do Secretário de Estado de Fazenda
- Secretário
DGA-1
1
-
1.1. Gabinete do Secretário Adjunto do Tesouro Estadual
- Secretário Adjunto
DGA-2
1
-
1.2. Gabinete do Secretário Adjunto da Receita Pública
- Secretário Adjunto
DGA-2
1
-
- Assistente Técnico I
DGA-8
7
-
- Assistente Técnico II
DGA-9
1
-
1.3. Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Fazendária
- Secretário Adjunto
DGA-2
1
-
- Assessor Técnico I
DGA-4
1
-
- Assistente Técnico I
DGA-8
1
-
1.4. Gabinete do Secretário Adjunto de Relacionamento com o Contribuinte
- Secretário Adjunto
DGA-2
1
-
- Assessor Técnico I
DGA-4
1
-
- Assistente Técnico I
DGA-8
2
-
1.5. Gabinete do Secretário Adjunto do Orçamento Estadual
- Secretário Adjunto
DGA-2
1
-
1.6. Gabinete do Secretário Adjunto da Contadoria Geral do Estado
- Secretário Adjunto
DGA-2
1
-
NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1. Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados - NGER
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
2. Unidade Estratégica de Gestão de Projetos
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
3. Corregedoria Fazendária
- Corregedor Fazendário
DGA-3
1
-
- Assessor Técnico II
DGA-5
3
-
4.Unidade de Estudos e Política Fiscal
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
5.Unidade de Ouvidoria Fazendária
- Ouvidor Setorial II
DGA-5
1
-
6. Unidade Setorial de Controle Interno - UNISECI
- Gestor de UNISECI
DGA-6
-
1
7. Comissão de Ética
8. Unidade Setorial de Procuradoria Geral do Estado
- Assessor Técnico I
DGA-4
2
-
- Assessor Técnico II
DGA-5
3
-
9. Unidade de Desenvolvimento do Negócio do Orçamento
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
10. Unidade Executiva do Tesouro Estadual
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
11. Unidade de Desenvolvimento do Negócio doTesouro
- Chefe de Unidade IV
DGA-6
1
-
12. Unidade de Política Financeira Estadual
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
13. Unidade de Normas e Apoio Jurídico do Tesouro
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
14. Unidade de Gestão dos Sistemas Informatizados do Tesouro Estadual
- Chefe de Unidade IV
DGA-6
1
-
15. Unidade de Relacionamento do Tesouro Estadual
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
16. Unidade de Política Tributária Estadual
Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
17. Unidade Executiva da Receita Pública
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
18. Unidade de Relações Federativas Fiscais
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
19. Unidade de Desenvolvimento do Negócio da Receita
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
20. Unidade de Inteligência Fiscal e Monitoramento
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
21. Unidade de Desenvolvimento do Negócio Fazendário
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
22. Unidade Executiva Fazendária
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
23. Unidade de Serviços de Comunicação
- Assessor Chefe I
DGA-2
1
-
24. Unidade do Contencioso Administrativo Tributário
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
24.1 Coordenadoria de Julgamento de Impugnação de Crédito Tributário
- Coordenador
DGA-6
1
-
24.2 Coordenadoria de Controle de Tramitação de Processo Administrativo Tributário
- Coordenador
DGA-6
1
-
24.3 Coordenadoria de Controle e Reexame de Processos
- Coordenador
DGA-6
1
-
25. Unidade de Desenvolvimento do Negócio de Relacionamento com o Contribuinte
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
26. Unidade Estratégica de Suporte à Gestão e Coordenação de Contas
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
27. Unidade Estratégica de Tecnologia da Informação
- Chefe de Unidade I
DGA-3
1
-
28. Unidade de Desenvolvimento do Negócio da Contadoria
- Chefe de Unidade IV
DGA-6
1
-
NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
1. Gabinete de Direção
- Chefe de Gabinete
DGA-4
1
-
2. Unidade de Assessoria
- Assessor Especial II
DGA-4
4
-
- Assessor Técnico I
DGA-4
4
-
- Assessor Técnico II
DGA-5
6
-
- Assessor Técnico III
DGA-6
14
-
- Assistente Técnico I
DGA-8
9
-
- Assistente Técnico II
DGA-9
4
-
- Assistente de Gabinete
DGA-10
1
-
- Assistente de Direção
DGA-10
-
2
- Líder de Equipe
DGA-10
-
20
3. Unidade Militar de Operações Conjuntas
- Assessor Especial II
DGA-4
1
-
NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA
1. Superintendência de Gestão de Pessoas
- Superintendente
DGA-4
1
-
1.1. Coordenadoria de Provimento e Aplicação
- Coordenador
DGA-6
1
-
1.2. Coordenadoria de Manutenção
- Coordenador
DGA-6
1
-
1.3 Coordenadoria de Desenvolvimento e Escola Fazendária
- Coordenador
DGA-6
1
-
1.4. Coordenadoria de Saúde no Trabalho e Qualidade de Vida
- Coordenador
DGA-6
1
-
2.Superintendência de Orçamento, Finanças e Contabilidade
- Superintendente
DGA-4
1
-
2.1. Coordenadoria de Orçamento
- Coordenador
DGA-6
1
-
2.2. Coordenadoria Financeira
- Coordenador
DGA-6
1
-
2.3. Coordenadoria Contábil
- Coordenador
DGA-6
1
-
3. Superintendência de Aquisições e Contratos
- Superintendente
DGA-4
1
-
- Pregoeiro
DGA-6
-
1
3.1 Coordenadoria de Aquisições
- Coordenador
DGA-6
1
-
3.2 Coordenadoria de Contratos e Gestão de Atas de Registro de Preço
- Coordenador
DGA-6
1
-
4. Superintendência de Tecnologia da Informação
- Superintendente
DGA-4
1
-
4.1 Coordenadoria de Sistemas Fazendários
- Coordenador
DGA-6
1
-
4.2 Coordenadoria da Infraestrutura de TI
- Coordenador
DGA-6
1
-
4.3 Coordenadoria de Serviços de TI
- Coordenador
DGA-6
1
-
5. Superintendência de Patrimônio e Serviços
- Superintendente
DGA-4
1
-
5.1. Coordenadoria de Patrimônio Mobiliário, Materiais e Transporte
- Coordenador
DGA-6
1
-
5.2. Coordenadoria de Obras e Patrimônio Imobiliário
- Coordenador
DGA-6
1
-
5.3. Coordenadoria de Mercadorias Apreendidas
- Coordenador
DGA-6
1
-
5.4. Coordenadoria de Serviços, Documentos e Arquivo
- Coordenador
DGA-6
1
-
NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
1. Superintendência de Gestão Financeira do Tesouro
- Superintendente
DGA-4
1
-
1.1. Coordenadoria de Gestão de Programação e dos Repasses Financeiros
- Coordenador
DGA-6
1
-
1.2 Coordenadoria de Gestão do Registro da Receita Estadual
- Coordenador
DGA-6
1
-
1.3 Coordenadoria de Controle das Disponibilidades do Estado
- Coordenador
DGA-6
1
-
1.4. Coordenadoria de Execução Financeira do Tesouro
- Coordenador
DGA-6
1
-
2. Superintendência de Obras e Convênios
- Superintendente
DGA-4
1
-
2.1. Coordenadoria de Gestão Financeira de Obras
- Coordenador
DGA-6
1
-
2.2. Coordenadoria de Gestão Financeira dos Convênios de Ingresso
- Coordenador
DGA-6
1
-
2.3. Coordenadoria de Celebração e Acompanhamento de Convênios de Descentralização
- Coordenador
DGA-6
1
-
3. Superintendência de Gestão de Ativos e Passivos do Estado
- Superintendente
DGA-4
1
-
3.1. Coordenadoria de Gestão da Dívida Pública
- Coordenador
DGA-6
1
-
3.2. Coordenadoria de Gestão dos Ativos e Passivos do Estado
- Coordenador
DGA-6
1
-
3.3. Coordenadoria das Obrigações Tributárias do Estado
- Coordenador
DGA-6
1
-
4. Coordenadoria de Planejamento e Gestão de Sistemas Contábil
- Coordenador
DGA-6
1
-
5. Coordenadoria de Normas e Acompanhamento Fiscal
- Coordenador
DGA-6
1
-
6. Coordenadoria de Conciliação e Prestação de Contas
- Coordenador
DGA-6
1
-
7. Coordenadoria de Acompanhamento de Execução, Orçamentária Financeira e Contábil
- Coordenador
DGA-6
1
-
8. Superintendência de Normas da Receita Pública
- Superintendente
DGA-4
1
-
8.1. Coordenadoria de Redação, Divulgação e Interpretação de Normas da Receita Pública
- Coordenador
DGA-6
1
-
8.2. Coordenadoria de Assessoramento Jurídico e Controle de Processos Judiciais
- Coordenador
DGA-6
1
-
9. Superintendência de Informações da Receita Pública
- Superintendente
DGA-4
1
-
9.1. Coordenadoria de Documentos e Declarações Fiscais
- Coordenador
DGA-6
1
-
9.2. Coordenadoria de Cadastro e Domicílio Tributário Eletrônico
- Coordenador
DGA-6
1
-
9.3. Coordenadoria de Restituições e Registro da Receita Pública
- Coordenador
DGA-6
1
-
9.4. Coordenadoria de Conta Corrente e Apoio a Dívida Ativa
- Coordenador
DGA-6
1
-
10. Superintendência de Controle e Monitoramento
- Superintendente
DGA-4
1
-
10.1. Coordenadoria de Controle e Monitoramento de Médios e Grandes Contribuintes
- Coordenador
DGA-6
1
-
10.2. Coordenadoria de Controle e Monitoramento de Pequenos Contribuintes
- Coordenador
DGA-6
1
-
11. Superintendência de Fiscalização
- Superintendente
DGA-4
1
-
11.1. Coordenadoria de Fiscalização de Combustível, Comércio e Serviços
- Coordenador
DGA-6
1
-
11.2. Coordenadoria de Fiscalização da Indústria e Agronegócio
- Coordenador
DGA-6
1
-
11.3. Coordenadoria de Fiscalização de Comércio Exterior, Incentivos Fiscais e Regimes Especiais
- Coordenador
DGA-6
1
-
11.4. Coordenadoria do IPVA, ITCD e Outras Receitas Públicas
- Coordenador
DGA-6
1
-
12. Superintendência de Controle e Fiscalização de Trânsito
- Superintendente
DGA-4
1
-
12.1. Coordenadoria de Fiscalização Eletrônica de Trânsito
- Coordenador
DGA-6
1
-
12.2. Coordenadoria de Fiscalização Fixa de Trânsito
- Coordenador
DGA-6
1
-
12.3. Coordenadoria de Fiscalização Móvel de Trânsito
- Coordenador
DGA-6
1
-
13. Superintendência do Orçamento Estadual
- Superintendente
DGA-4
1
-
13.1. Coordenadoria de Gestão do Orçamento Estadual
- Coordenador
DGA-6
1
-
13.2. Coordenadoria de Estudos Orçamentários
- Coordenador
DGA-6
1
-
NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO REGIONALIZADA
1. Superintendência de Execução do Atendimento Descentralizado
- Superintendente
DGA-4
1
-
1.1. Gerência Metropolitana de Atendimento ao Contribuinte
- Gerente
DGA-8
1
-
1.2. Gerência Regional Sul de Atendimento ao Contribuinte
- Gerente
DGA-8
1
-
1.3. Gerência Regional Oeste de Atendimento ao Contribuinte
- Gerente
DGA-8
1
-
1.4. Gerência Regional Noroeste de Atendimento ao Contribuinte
- Gerente
DGA-8
1
-
1.5. Gerência Regional Norte de Atendimento ao Contribuinte
- Gerente
DGA-8
1
-
1.6. Gerência Regional Leste de Atendimento ao Contribuinte
- Gerente
DGA-8
1
-
2. Agências Fazendárias
- Gerente Regional II
DGA-8
45
-
3. Superintendência de Assistência e Suporte ao Contribuinte
- Superintendente
DGA-4
1
-
3.1. Coordenadoria de Assistência e Suporte ao Contribuinte
- Coordenador
DGA-6
1
-
3.2. Coordenadoria de Suporte aos Serviços Fazendários
- Coordenador
DGA-6
1
-
3.3. Coordenadoria de Promoção da Educação e Cidadania Fiscal
- Coordenador
DGA-6
1
-
SUBTOTAL
217
24
TOTAL
241

ANEXO II
QUANTITATIVO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA AGRUPADOS POR SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA

SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA
CARGO
FUNÇÃO
DGA 1
1
-
DGA 2
7
-
DGA 3
20
0
DGA 4
30
-
DGA 5
13
-
DGA 6
70
2
DGA 7
0
-
DGA 8
70
-
DGA 9
5
-
DGA 10
1
22
SUBTOTAL
217
24
TOTAL
241