Legislação de Gestão de Pessoas
Subdivisão da Legislação de Gestão de Pessoas:
Legislação de Gestão de Pessoas

Ato: Decreto Estadual

Número/Complemento	Assinatura	Publicação	Pág. D.O.	Início da Vigência	Início dos Efeitos
2962/2010	11/10/2010	11/10/2010	3	10/11/2010	10/11/2010

Ementa:	Dispõe sobre a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Fazenda – SEFAZ, a redistribuição dos cargos em comissão e funções de confiança.
Assunto:	Estrutura Organizacional/SEFAZ
Alterou/Revogou:	- Decreto Estadual 2288/2009-revogado
Alterado por/Revogado por:
Observações:

Nota Explicativa:
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Texto:

DECRETO Nº 2.962, DE 10 DE NOVEMBRO DE 2010.

Dispõe sobre a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Fazenda – SEFAZ, a redistribuição dos cargos em comissão e funções de confiança.

O GOVERNADOR DO ESTADO DE MATO GROSSO,

no uso das atribuições que lhe confere o art. 66, incisos III e V, da Constituição Estadual,

D E C R E T A:

Art. 1º

A Secretaria de Estado de Fazenda – SEFAZ tem por finalidade gerir as políticas tributárias, financeiras e contábeis do Estado.

Art. 2º

Fica aprovada a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Fazenda – SEFAZ, de acordo com o que dispõe a Lei Complementar nº 13 de 16 de janeiro de 1992, a Lei nº 7.159 de 09 de agosto de 1999, a Lei nº 7.350 de 13 de dezembro de 2000, a Lei Complementar nº 90 de 1º de agosto de 2001, a Lei n° 8.201 de 11 de novembro de 2004, a Lei n° 8.252 de 20 de dezembro de 2004, a Lei n° 8.265 de 28 de dezembro de 2004, a Lei Complementar nº 266 de 29 de dezembro de 2006, a Lei Complementar nº 280 de 11 de setembro de 2007, a Lei nº 8.797 de 08 de janeiro de 2008, a Lei Complementar nº 332 de 10 de outubro de 2008, a Lei nº 9.063 de 23 de dezembro de 2008, Lei Complementar nº 354 de 07 de maio de 2009, a Lei 9.360 de 17 de maio de 2010 e a Lei Complementar nº 405 de 30 de junho de 2010.

Art. 3º

A estrutura organizacional básica e setorial da Secretaria de Estado de Fazenda – SEFAZ compreende as seguintes unidades administrativas:

I – NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA

1 – Comitê de Segurança Institucional

2 – Colegiados de Governança Corporativa

2.1 – Colégio Diretivo Estratégico

2.2 – Colégio Consultivo Técnico

2.3 – Colégio de Gestão de Resultados Organizacionais

II – NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR

1 – Gabinete do Secretário de Fazenda

2 – Gabinete do Secretário Adjunto do Tesouro Estadual

3 – Gabinete do Secretário Adjunto da Receita Pública

III – NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO

1 – Conselho de Contribuintes

1.1– Conselho de Contribuintes – Pleno

1.2 – Câmaras de Julgamento

1.3 – Gerência de Processos Administrativos Tributários

2 – Corregedoria Fazendária

IV – NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR

1 – Gabinete de Direção

2 – Unidade de Assessoria

V – NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA

1 – Superintendência de Gestão Financeira Estadual

1.1 – Coordenadoria de Controle da Conta Única do Estado

1.2 – Coordenadoria de Consolidação e Avaliação da Programação Financeira

1.3 – Coordenadoria de Recursos Financeiros

2 – Superintendência de Gestão do Endividamento Público

2.1 – Coordenadoria de Planejamento e Análise do EGE/SEFAZ

2.2 – Coordenadoria de Execução Financeira e Contábil do EGE/SEFAZ

2.3 – Coordenadoria de Controle dos Encargos Sociais e Fiscais

3 – Superintendência de Gestão da Contabilidade do Estado

3.1 – Coordenadoria de Acompanhamento e Validação da Execução Orçamentária

3.2 – Coordenadoria de Planejamento Contábil

3.3 – Coordenadoria de Acompanhamento e Validação da Execução Patrimonial

3.4 – Coordenadoria de Informação Contábil

3.5 – Coordenadoria de Consolidação do Registro Contábil

3.6 – Coordenadoria de Custos Públicos Estaduais

4 – Superintendência de Monitoramento da Administração Indireta

4.1 – Coordenadoria de Análise da Administração Indireta

4.2 – Coordenadoria de Empresas em Liquidação

5 – Superintendência de Normas da Receita Pública

5.1 – Gerência de Redação Final de Normas

5.2 – Gerência de Avaliação e Disponibilização da Legislação

5.3 – Gerência de Controle de Processos Judiciais

6 – Superintendência de Análise da Receita Pública

6.1 – Gerência de Análise da Receita Pública

6.2 – Gerência de Controle de Comércio Exterior

6.3 – Gerência de Recuperação da Receita Pública

6.4 – Gerência de Conta Corrente Fiscal

6.5 – Gerência de Pesquisa e Investigação Fiscal

7 – Superintendência de Informações do ICMS

7.1 – Gerência de Informações de Nota Fiscal de Entrada

7.2 – Gerência de Nota Fiscal de Saída

7.3 – Gerência de Informações Econômico-Fiscais

7.4 – Gerência de Gestão do Crédito Fiscal

7.5 – Gerência de Informações Digitais

8 – Superintendência de Informações Sobre Outras Receitas

8.1 – Gerência de Informações do IPVA

8.2 – Gerência de Informações de Outras Receitas

8.3 – Gerência de Registro da Receita Pública

8.4 – Gerência de Informações Cadastrais

9 – Superintendência de Fiscalização

9.1 – Gerência de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento da Fiscalização

9.2 – Gerência de Fiscalização do Segmento de Combustíveis e Biocombustíveis

9.3 – Gerência de Fiscalização do Segmento de Comunicação e Energia

9.4 – Gerência de Fiscalização dos Segmentos Agropecuários

9.5 – Gerência de Fiscalização de Veículos, Varejo, Medicamentos e Supermercados

9.6 – Gerência de Fiscalização do Transporte, Atacado e Outros Segmentos

9.7 – Gerência de Controle Aduaneiro

9.8 – Gerência de Controle Digital

VI – NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO REGIONALIZADA E DESCONCENTRADA

1 – Superintendência de Controle e Fiscalização de Trânsito

1.1 – Gerência de Controle Informatizado de Trânsito

1.2 – Gerência de Planejamento e Gestão de Trânsito

1.3 - Gerência de Execução de Trânsito Leste

1.4 – Gerência de Execução de Trânsito Oeste

1.5 – Gerência de Execução de Trânsito Norte

1.6 – Gerência de Execução de Trânsito Sul

1.7 – Gerência de Mercadorias Apreendidas

2 – Superintendência de Atendimento ao Contribuinte

2.1 – Gerência de Relacionamento e Atenção ao Contribuinte

2.2 – Gerência de Planejamento da Prestação de Serviços

2.3 – Gerência de Serviços Mediáticos e Informatizados

2.4 – Gerência de Informações e Ouvidoria

2.4.1 – Agência de Serviços Especializados ao Contribuinte

2.5 – Gerência Regional de Serviços e Atendimento Sul

2.6 – Gerência Regional de Serviços e Atendimento Metropolitana

2.7 – Gerência Regional de Serviços e Atendimento Oeste

2.8 – Gerência Regional de Serviços e Atendimento Leste

2.9 – Gerência Regional de Serviços e Atendimento Norte

2.10 – Gerência de Apuração do Índice de Participação dos Municípios

2.11 – Agências Fazendárias

3 – Banco do Estado de Mato Grosso – BEMAT (em liquidação)

4 – Loteria do Estado de Mato Grosso – LEMAT (desativada)

Art. 4º

Ficam criados o Comitê de Segurança Institucional e os Colegiados de Governança Corporativa, compostos pelos:

I – Colégio Diretivo Estratégico

II – Colégio Consultivo Técnico

III – Colégio de Gestão de Resultados Organizacionais

§ 1º

As composições e competências do Comitê de Segurança Institucional e dos Colegiados de Governança Corporativa de que trata o caput deste artigo serão designadas e definidas por ato a ser expedido pelo Secretário de Estado de Fazenda.

Art. 5°

As Unidades Administrativas dispostas nos itens 1 a 4 do inciso V do Artigo 3° deste Decreto possuem vínculo hierárquico e administrativo com a Secretaria Adjunta do Tesouro Estadual – SATE.

Art. 6°

As Unidades Administrativas dispostas nos itens 5 a 9 do inciso V e itens 1 e 2 do inciso VI, do Artigo 3° deste Decreto possuem vínculo hierárquico e administrativo com a Secretaria Adjunta da Receita Pública – SARP.

§ 1°

As equipes que desempenham atividades nos Postos de Fiscalização Fixos e Volantes possuem vínculo hierárquico e administrativo com as Gerências de Execução de Trânsito dispostas no item 1 do inciso VI do art. 3° deste Decreto.

§ 2°

As Agências Fazendárias possuem vínculo hierárquico e administrativo com as Gerências Regionais de Serviço e Atendimento dispostas no item 2 do inciso VI do art. 3° deste Decreto.

Art. 7º

A estrutura e funcionamento do Conselho de Contribuintes e da Corregedoria Fazendária são objetos de regulamento próprio.

Art. 8º

Os cargos em comissão e funções de confiança integrantes da lotação da Secretaria de Estado de Fazenda – SEFAZ são os constituídos do Anexo Único deste Decreto, com a denominação, simbologia e quantificação ali previstas, estabelecidas com base nas leis que deram origem aos referidos cargos ora remanejados e/ou transformados, sem aumento de despesa, nos termos da Lei Complementar nº 266, de 29 de dezembro de 2006.

Art. 9º

Incumbe ao Secretário de Estado de Fazenda, editar o Regimento Interno da Secretaria, no prazo de 90 (noventa) dias, estabelecendo a competência e o funcionamento de suas unidades, bem como as atribuições dos servidores nela lotados, a ser aprovado pelo Governador de Estado.

Art. 10

O ato de nomeação dos cargos em comissão deverá fazer referência expressa à unidade administrativa onde será lotado o ocupante do cargo.

Art. 11

Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Art. 12

Revoga-se o Decreto nº

2.288

, de 11 de dezembro de 2009.

Palácio Paiaguás, em Cuiabá, 10 de novembro de 2010.

ANEXO ÚNICO

UNIDADE	SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA	QUANTIDADE
		CARGOFUNÇÃO
NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1. Gabinete do Secretário de Estado de Fazenda
- Secretário	DGA-1	1
2. Gabinete do Secretário Adjunto do Tesouro Estadual
- Secretário Adjunto	DGA-2	1
3. Gabinete do Secretário Adjunto da Receita Pública
- Secretário Adjunto	DGA-2	1
NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1. Conselho de Contribuintes
– Julgador Presidente do Conselho de Contribuintes	DGA-3	1
1.1 Conselho de Contribuintes – Pleno
- Julgador Vice-Presidente do Conselho de Contribuintes	DGA-7	1
- Assistente Técnico II	DGA-9	3
1.2 Câmaras de Julgamento
– Julgador Administrativo das Câmaras	DGA-8	10
– Assistente Técnico II	DGA-9	3
1.3 Gerência de Processos Administrativos Tributários
– Gerente	DGA-8	1
2. Corregedoria Fazendária
– Corregedor Fazendário	DGA-3	1
– Agente de Inspeção e Controle	GRAT.	12
NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
1. Gabinete de Direção
- Chefe de Gabinete	DGA-4	1
2. Unidade de Assessoria
– Assessor Especial I	DGA-2	2
– Assessor Especial II	DGA-4	15
– Assessor Técnico I	DGA-4	7
– Assessor Técnico II	DGA-5	13
– Assessor Técnico III	DGA-6	27
– Assistente Técnico I	DGA-8	5
– Assistente Técnico II	DGA-9	35
– Assistente de Gabinete	DGA-10	2
- Assistente de Direção	DGA-10	17
- Líder de Equipe	DGA-10	15
NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
1. Superintendência de Gestão Financeira Estadual
- Superintendente	DGA-4	1
1.1 Coordenadoria de Controle da Conta Única do Estado
- Coordenador	DGA-6	1
1.2 Coordenadoria de Consolidação e Avaliação da Programação Financeira
- Coordenador	DGA-6	1
1.3 Coordenadoria de Recursos Financeiros
- Coordenador	DGA-6	1
2. Superintendência de Gestão do Endividamento Público
- Superintendente	DGA-4	1
2.1 Coordenadoria de Planejamento e Análise do EGE/SEFAZ
- Coordenador	DGA-6	1
2.2 Coordenadoria de Execução Financeira e Contábil do EGE/SEFAZ
- Coordenador	DGA-6	1
2.3 Coordenadoria de Controle dos Encargos Sociais e Fiscais
- Coordenador	DGA-6	1
3. Superintendência de Gestão de Contabilidade do Estado
- Superintendente	DGA-4	1
3.1 Coordenadoria de Acompanhamento e Validação da Execução Orçamentária
- Coordenador	DGA-6	1
3.2 Coordenadoria de Planejamento Contábil
- Coordenador	DGA-6	1
3.3 Coordenadoria de Acompanhamento e Validação da Execução Patrimonial
- Coordenador	DGA-6	1
3.4 Coordenadoria de Informação Contábil
- Coordenador	DGA-6	1
3.5 Coordenadoria de Consolidação do Registro Contábil
- Coordenador	DGA-6	1
3.6 Coordenadoria de Custos Públicos Estaduais
- Coordenador	DGA-6	1
4. Superintendência de Monitoramento da Administração Indireta
- Superintendente	DGA-4	1
4.1 Coordenadoria de Análise da Administração Indireta
- Coordenador	DGA-6	1
4.2 Coordenadoria de Empresas em Liquidação
- Coordenador	DGA-6	1
5. Superintendência de Normas da Receita Pública
- Superintendente	DGA-4	1
5.1 Gerência de Redação Final de Normas
- Gerente	DGA-8	1
5.2 Gerência de Avaliação e Disponibilização da Legislação
- Gerente	DGA-8	1
5.3 Gerência de Controle de Processos Judiciais
- Gerente	DGA-8	1
6. Superintendência de Análise da Receita Pública
- Superintendente	DGA-4	1
6.1 Gerência de Análise da Receita Pública
- Gerente	DGA-8	1
6.2 Gerência de Controle de Comércio Exterior
- Gerente	DGA-8	1
6.3 Gerência de Recuperação da Receita Pública
- Gerente	DGA-8	1
6.4 Gerência de Conta Corrente Fiscal
- Gerente	DGA-8	1
6.5 Gerência de Pesquisa e Investigação Fiscal
- Gerente	DGA-8	1
7. Superintendência de Informações do ICMS
- Superintendente	DGA-4	1
7.1 Gerência de Informações de Nota Fiscal de Entrada
- Gerente	DGA-8	1
7.2 Gerência de Nota Fiscal de Saída
- Gerente	DGA-8	1
7.3 Gerência de Informações Econômico-Fiscais
- Gerente	DGA-8	1
7.4 Gerência de Gestão do Crédito Fiscal
- Gerente	DGA-8	1
7.5 Gerência de Informações Digitais
- Gerente	DGA-8	1
8. Superintendência de Informações Sobre Outras Receitas
- Superintendente	DGA-4	1
8.1 Gerência de Informações do IPVA
- Gerente	DGA-8	1
8.2 Gerência de Informações de Outras Receitas
- Gerente	DGA-8	1
8.3 Gerência de Registro da Receita Pública
- Gerente	DGA-8	1
8.4 Gerência de Informações Cadastrais
- Gerente	DGA-8	1
9. Superintendência de Fiscalização
- Superintendente	DGA-4	1
9.1 Gerência de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento da Fiscalização
- Gerente	DGA-8	1
9.2 Gerência de Fiscalização do Segmento de Combustíveis e Biocombustíveis
- Gerente	DGA-8	1
9.3 Gerência de Fiscalização do Segmento de Comunicação e Energia
- Gerente	DGA-8	1
9.4 Gerência de Fiscalização dos Segmentos Agropecuários
- Gerente	DGA-8	1
9.5 Gerência de Fiscalização de Veículos, Varejo, Medicamentos e Supermercados
- Gerente	DGA-8	1